小皮博客 | Xiaopi's Blog

60-DevOpsTeam的组织原则

关于DevOps的一些原则。

  • DevOps不是一个新岗位,新团队,新职能
  • DevOps包括了开发,测试,运维,技术支持,运营等各个岗位,也是对整个产品负责
  • 自动化
  • 敏捷
  • 团队产出首要考虑的就是交付价值
  • DevOps是部门之间的桥梁和方法论
  • DevOps不是流水线
  • 整理出自己的最佳实践
  • 以服务在线上可靠稳定的运行为目标,跨组织的团队协作
  • 提早沟通
  • 结果为导向
  • 测试,部署,监控,安全,预警,排障,灾难应对,备份
  • 各个团队的核心成员定期沟通
  • 定期汇报,review。
  • 每周至少25个小时工作放在这些位置。
  • 绩效应该包括团队合作
  • 职责泾渭分明,但是柔性处理工作
  • 不甩锅
  • SLA
  • 问题到此为止
  • 工具和流程
  • 抓手:提高团队持续交付和部署的能力
  • AWS CodeDeploy规范
  • 量化(有益的指标): 产出指标(部署频率,部署速率),稳定性指标(服务平均恢复时间,变更失败率)
  • 有效的裁减
  • DevOps技术自动化了许多工作,这却不意味着工作减少了,DevOps保证的是更高效,更有效的交付
  • 信息和进度透明(看板)
  • 非追责事后分析
  • Fail Fast

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本文标题:60-DevOpsTeam的组织原则

文章作者:盛领

发布时间:2018年09月04日 - 21:41:11

原始链接:http://blog.xiaoyuyu.net/post/67b10969.html

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